Онлайн-тренажёр «Бизнес-аналитик и специалист по бизнес-процессам»
Онлайн-тренажёр представляет собой информационную систему, включающую 80 вопросов, на которые можно отвечать в онлайн-режиме и сразу видеть результат по каждому ответу.
Практические задачи, которые решает онлайн-тренажёр
- Самооценка знаний в области «Управление бизнес-процессами и организационное развитие».
- Повышение квалификации и составление планов профессионального развития.
- Проведение массовой аттестации специалистов внутри организации.
- Проверка знаний кандидатов или принятие решения о выборе кандидатов при приёме на работу.
- Применение в рамках построения и развития системы управления бизнес-процессами (СУБП) в организации и проектах.
- Возможна доработка и расширение онлайн-тренажёра под индивидуальные требования и задачи.
Чем отличается онлайн-тренажёр от обычных электронных тестов
1. Для прохождения обычных электронных тестов в любых профессиональных областях всегда даётся 1-2 попытки, которые ограничены по времени. Цель онлайн-тренажёра – добиться 100% результата. Для этого даётся 5 попыток, которые не ограничены по времени. Т.е. с каждой новой попыткой (подходом) можно увеличивать результат и экспертный уровень.
2. Обычные электронные тесты содержат большое количество коротких теоретических вопросов. Онлайн-тренажёр учитывает опыт работы ведущих организаций и содержит вопросы практического характера.
Порядок работы онлайн-тренажёра
После выполнения оплаты на указанный в заказе е-мейл адрес в течение 5 минут высылается ссылка на онлайн-тренажёр и логин-пароль для доступа. Срок действия логинов-паролей не ограничен. Есть удобная мобильная версия, которая позволяет заходить в онлайн-тренажёр с любых мобильных устройств и в любое время. Включено 80 вопросов и 7 тематических блоков:
- система управления бизнес-процессами
- методика описания и регламентации бизнес-процессов
- нотации для графического описания бизнес-процессов
- управление бизнес-процессами
- методы аудита, анализа и оптимизации бизнес-процессов
- корпоративная архитектура (комплексная цифровая модель организации)
- программные продукты бизнес-моделирования
У каждого вопроса только 1 правильный вариант ответа. После каждого ответа выдаётся информационное сообщение: правильный или неправильный. После ответов на все вопросы выдаётся статистика с результатами и можно переходить к следующей попытке.
Онлайн-тренажёр разработан на основе современных методологий, стандартов, практических решений и ИТ-систем в области управления бизнес-процессами и организационного развития, многократно апробирован и используется во многих организациях и проектах.
Онлайн-тренажёр предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, менеджеров проектов, аудиторов, специалистов по бизнес-процессам и организационному развитию. Он будет полезен как для начинающих, так и для опытных специалистов.
Другие программы этого разработчика
-
от 10,72 руб. Выбрать лицензию
В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса. Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат уникальную практическую информацию. Можно применять в рамках построения сбалансированной системы показателей BSC / KPI, а также для любых задач по стратегическому управлению. Стратегические карты представлены в форматах JPG, Visio (2013 и выше). Возможно редактирование и доработка в программном продукте Microsoft Visio.
-
Бизнес-литература 22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры. Электронное пособиеВ наличии21,91 руб. Выбрать лицензию
Электронное пособие детально раскрывает содержание и практическое применение современных методов для оптимизации и постоянного развития процессов и бизнес-архитектуры организации. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему. 1. Высококонцентрированная информация и уникальные разработки. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе. 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих организаций.
-
Бизнес-литература 60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития. Электронная книгаВ наличии19,66 руб. Выбрать лицензию
В данной книге рассмотрены примеры успешных и проблемных проектов организационного развития, описания и оптимизации бизнес-процессов, построения бизнес-архитектур.
-
5 143,91 руб. Выбрать лицензию
«IT Architect: система управления ИТ-архитектурой» (далее Система) включает 9 методов для управления ИТ-архитектурой, повышения эффективности ИТ-процессов и систем. В качестве входной информации для реализации методов используются модели ИТ-архитектуры, параметры информационных систем (программных продуктов), графические модели и параметры бизнес-процессов, экспертные оценки, специальные пользовательские справочники. Также в состав Системы включены важные информационно-практические материалы: графические модели и показатели KPI ИТ-процессов, примеры ИТ-архитектуры крупной организации, организационная структура департамента информационных технологий.
-
Управление бизнесом Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессовДоставка от 1 дня2 907,41 руб. Выбрать лицензию
«Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов» (далее Система) включает 14 актуальных методов анализа, оптимизации и управления процессами, а также информационно-практические материалы. В качестве входной информации для анализа используются графические модели и параметры бизнес-процессов, экспертные оценки, связи с организационной структурой, специальные справочники.
-
4 249,28 руб. Выбрать лицензию
Функционал по управлению операционными рисками организации: планирование, идентификация, ранжирование, учёт и контроль рисков, предупреждающие и корректирующие действия, аудит, отчётность, интеграция с бизнес-процессами. Реализуется современный подход «процессно-ориентированный риск менеджмент», который доказал свою эффективность на практике. Т.е. планирование, учёт и контроль операционных рисков выполняется в разрезе бизнес-процессов организации (дерево процессов). Это позволяет своевременно выявлять и устранять операционные риски, а также минимизировать (предотвратить) их в будущем.