Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода. Электронное пособие
Данное электронное пособие детально раскрывает современные методики, решения и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему. 1. Высококонцентрированная информация, которая содержит всё необходимое для выполнения соответствующих проектов и процессов. 2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего». 3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе. 4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков.
Перейти к описаниюДанное электронное пособие детально раскрывает современные методики, решения и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему:
- Высококонцентрированная информация, которая содержит всё необходимое для выполнения соответствующих проектов и процессов.
- Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего».
- Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе.
- Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков.
Пособие предназначено для банков и финансовых организаций, широкого круга специалистов и руководителей. Также оно будет полезно для ИТ-компаний и консалтинговых компаний.
Содержание пособия:
- Система стратегического управления (ССУ) и сбалансированная система показателей (BSC / KPI) банка.
- Подготовка к разработке ССУ и стратегический анализ в банке.
- Стратегическое планирование в банке.
- Реализация стратегии через управление бизнес-процессами.
- Реализация стратегии через управление проектами, персоналом и тайм-менеджмент.
- Комплексная бизнес-модель банка и инновации.
- Программные продукты бизнес-моделирования.
Автор: Исаев Роман Александрович. Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению. Руководитель проектов организационно-корпоративного развития, бизнес-тренер.
Объём пособия 235 страниц формата А5, тип файла PDF, дата выпуска 21.08.2019.
Варианты покупки
-
Электронная версия Доставка:
от 10 минут
Поставка: на email. Доставка кода активации в электронном виде на ваш e-mail составляет 10-15 минут после подтверждения оплаты. При оплате банковским платежом - 1-2 рабочих дня.
Продукт добавлен в корзину Windows,Windows 10,Windows 8.1,Windows 8,Windows 7
