Websoft HCM

Websoft HCM (WebTutor) — система управления талантами и платформа для автоматизации HR-процессов. Из преимущества Websoft HCM — единая база данных по всем HR- процессам, полноценная автоматизация, обеспечивающая сокращение затрат на внедрение, поддержку, сопровождение, а также единый интерфейс для сотрудников/руководителей/HR.

Основные возможности:

• Гибкая комплектация — уникальный набор модулей, возможность выбора для автоматизации только необходимых HR процессов.
• Простота доработки — уникальная открытая экосистема, модули легко дорабатываются в соответствии с изменениями и спецификой компании.
• Адаптивность — эффективная, быстрая настройка функционала системы.
• Интеграция с внешними IT-системами. WebTutor интегрируется с основными IT-системами: системой учета персонала, используемой компанией, почтовой системой, корпоративным порталом.
• Доступность. Работает на устройствах и в браузере, есть мобильное приложение для оффлайн-доступа.
• Все варианты использования. Возможность использования c облачным решением Microsoft Azure.
• Инновационность — современные технические платформы, постоянное развитие. Лучшие практики использования системы, растущие потребности компаний, новые идеи и технологии.

Подбор персонала

•  Карьерный портал – единое решение для внешнего и внутреннего подбора.
•  Описание требований к вакансии в терминах модели компетенций компании.
•  Оценка компетенций, тестирование при подборе.
•  Вебинары для удаленных интервью.
•  Преадаптация–доступ к учебному порталу для кандидатов.
•  Внутренний подбор – использование данных по профилям сотрудников, кадровым резервистам, итогам оценки.

Адаптация

•  Постановка и оценка целей на период испытательного срока.
•  Формирование ИПР.
•  Использование дистанционного обучения, вебинаров.
•  Использование электронных книг и баз знаний.
•  Проведение очного обучения.

Оценка и развитие компетенций

• Связь компетенций и различных способов развития (учебные программы, электронные курсы, электронные книги, вебинары, документы).
• Формирование ИПР по итогам оценки компетенций.
• Связь ИПР и плана деятельности.
• Планирование кадрового резерва и пула талантов по итогам оценки.
• Результаты процедур оценки как параметры для оценки КПЭ.

Обучение и тестирование

• Привязка учебных программ и электронных курсов к модели компетенций.
• Организация смешанного обучения (электронные курсы, симуляции и тренажеры, тесты, вебинары, электронные книги, проекты, социальные активности).
• Оценка компетенций по итогам или в процессе обучения.
• Автоматическое формирование плана тестирования и траектории обучения по модели компетенций.

Кадровый резерв

•  Планирование различных форм обучения для кадрового резерва и пула талантов.
•  Формирование ИПР и оценка компетенций для кадрового резерва.
•  Внутренний подбор по базе резервистов.

Современные инструменты

• Геймификация: бейджи, рейтинги, баллы.
• Организация коммуникаций: форумы, блоги, социальные сети.
• Мобильное обучение: приложения с возможностью работы в режиме оффлайн.
• Чат-боты: telegram,viber, facebook и skype.